Qui j'accompagne?

Etes-vous dans l'une ou l'autre de ces situations en ce moment?

De quoi avez-vous besoin?

Vous vous retrouvez à gérer des conflits et répondre à des questions qui relèvent plutôt de la coordination?
Vous entendez les mêmes questions revenir et vous préférez répondre vous-mêmes plutôt que de référer à la personne responsable en espérant gagner du temps?
Vous êtes fatigués d'avoir à rappeler les mêmes règles de fonctionnement alors que tout a déjà été dit.
Vous n'arrivez pas à faire tout ce que vous souhaitez dans une semaine car les demandes d'employés sont incessantes.

Vous avez perdu votre concentration et maintenant vous perdez patience à force de répondre aux mille et unes demandes d'employés?
Vous aimeriez que les membres de la coordination soient mieux outillés et en confiance pour assurer l'autonomie des équipes sous leur responsabilité?
Un employé transite vers un rôle clé dans l'organisation et vous espérez qu'il assume pleinement son leadership?
Vous aimeriez donner encore plus de pouvoir à un employé dans un poste clé et souhaitez qu'il se sente bien équipé?
Vous voulez passer plus de temps à focaliser sur le développement de projet, entretenir les liens avec vos partenaires et assurer la pérénité de l'organisation?

Vous voulez savoir comment

je peux vous aider?

Vous occupez depuis peu votre poste et vous souhaitez intégrer pleinement vos fonctions mais vous n'y parvenez pas vraiment.
Certaines situations énergivores vous empêchent d'intégrer pleinement votre nouveau rôle.
Depuis votre arrivée, vous avez diagnostiqué des situations problématiques au sein de l'équipe vous voulez être proactif?
Il y a tant de situations à régler que vous craignez devoir travailler plus pour parvenir à déposer les projets à temps?
Vous réalisez que vous avez besoin d'une ressource experte pour vous épauler dans le développement de l'équipe.
Tous les dossiers sont devenus prioritaires, vous ne savez plus où donner de la tête et la gestion de votre temps vous préoccupe?
Vous voulez faciliter l'intégration des nouveaux rôles et responsabilités de certains employés.
Vous avez peur que les relations entre employés se dégradent lors du passage de l'un d'eux dans un nouveau poste.
Vous voulez mettre en place un nouveau système, de nouvelles politiques, de nouveaux services et vous entendez déjà des employés se plaindre.
Vous voyez que certaines personnes résistent le changement alors qu'il est nécessaire au fonctionnement et au rayonnement de votre organisation?

Vous voulez savoir comment

je peux vous aider?

Suite au passage en travail à distance, la communication dans l'équipe laisse à désirer.
Vous ne savez plus comment vous y prendre pour faire passer ce que vous avez à dire.
Vous obtenez des réactions désagréables ou aucun signal radio de la part des membres de votre équipe lorsque vous leur envoyez un courriel.
Vous sentez que la motivation de vos troupes n'est plus au rendez-vous et ça vous pèse.
Les membres d'une même équipe ne sont plus sur la même longueur d'onde.
Les intervenants ne s'entendent pas sur les sur les lignes directrices d'intervention.
Vos oreilles bourdonnent à force d'entendre les mêmes noms revenir.
Les valeurs et les objectifs de l'organisation se sont perdues au fil du temps ou suite à une situation et ça vous inquiète?
Les tensions sont palpables entre certains employés et alourdissent l'atmosphère.
Les non-dits prennent de plus en plus de place.
Vous pensez qu'un employé a des comportements questionnables (difficulté à répondre aux délais, absentéisme, manque de participation) et vous ne savez plus comment gérer la situation même après plusieurs interventions?

Vous voulez savoir comment

je peux vous aider?